English version

Поиск по названию документа:
По содержанию 1 (быстрый):
По содержанию 2:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- How to Do a Staff Job (HATS) - P610411 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Как Выполнять Должностные Обязанности (2) - И610411 | Сравнить
- Как Выполнять Должностные Обязанности (3) - И610411 | Сравнить
- Как Выполнять Должностные Обязанности - И610411 | Сравнить
- Как Штатному Сотруднику Выполнять Свою Работу (ц) - И610411 | Сравнить
СОДЕРЖАНИЕ КАК ВЫПОЛНЯТЬ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 11 АПРЕЛЯ 1961
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 11 АПРЕЛЯ 1961
ЦенОКонВсему персоналу

КАК ВЫПОЛНЯТЬ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

КАК ВЫПОЛНЯТЬ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Если вам нужен более высокий уровень распространения и более высокая зарплата или размер условной единицы, то способ достижения этого прост:

Если Вы хотите распространения более высокого уровня и получать более высокую зарплату, то способ достижения этого прост:

1. Делайте свою собственную работу.

1. Делайте свою собственную работу.

2. Настаивайте на том, чтобы другой штатный сотрудник делал свою работу сам, а не делайте ее за него.

2. Настаивайте на том, чтобы другой член организации делал свою работу сам, но не делаете за него или нее.

Пример ошибки: Секретарь ОХС настолько занят выполнением обязанностей ДиПа и ДиО, что не проводит проверок по шляпам и техническим бюллетеням. Результат: хаотичность. Секретарь Ассоциации настолько занят выполнением обязанностей Начальника отдела Счетов, что нет никакого руководящего надзора и помощи. ДиП так много занимается админом, что нет технических результатов. И т.д., и т.д.

Пример ошибки: Начальник ОХС настолько занят выполнением обязанностей начальника отдела одитинга и директора по обучению, что не проверяются знания никаких шляп или технические бюллетени.

Вы можете носить несколько шляп. Главное, носите их, а не другие шляпы.

Результат: хаос. Ответственный секретарь по организации настолько занят выполнением обязанностей начальника бухгалтерии, что нет никакого руководящего контроля и помощи. Начальник отдела одитинга так много занимаются административными вопросами, что не достигаются никакие технические результаты, и т.д.

Всегда, когда вы делаете за другого сотрудника его работу, вы прикрываете замаскированную дыру. Сотрудники, которые являются замаскированными дырами, создают ИСР. И затем оказывается, что вы защищаете неэффективных сотрудников, у вас большой штат, а работа не выполнена и условная единица равна нулю.

Вы можете носить несколько шляп. Суть в том, чтобы исполнять их, а не другие шляпы.

Пусть неэффективные сотрудники или идут ко дну, или получают одитинг. Не защищайте их.

Всегда, когда Вы делаете за другого его или ее работу, Вы прикрываете замаскированную дыру. Люди, маскирующие дыры, создают придуманную работу. Следующее, что Вам надо знать, это то, что Вы, покровительствуя неэффективным работникам, имеете в результате не сделанную работу при большом количестве персонала и не получаете единиц.

Делайте свою собственную работу.

Дайте неэффективным работникам или утонуть, или получить одитинг. Не защищайте их.

Отказывайтесь делать работу другого сотрудника.

Выполняйте Ваши собственные обязанности.

Пусть неэффективные штатные сотрудники и выглядят неэффективными – оставляйте дыру открытой, а не спрятанной.

Отказывайтесь выполнять другие.

Не прячьте плохую работу от руководителей. Ваша игра состоит не в том, чтобы защищать тупоголовых, а в том, чтобы развернуть активную деятельность.

Пусть неэффективные члены организации выглядят неэффективными, оставляя дыры открытыми, а не спрятанными.

Поэтому, пожалуйста, делайте свою собственную работу и делайте ее хорошо.

Не прячьте плохую работу от руководителей. Ваша игра не в том, чтобы защищать тупоголовых, а в том, чтобы показать все как есть.

Даже если руководитель просит вас сделать работу кого-либо другого – не делайте. Вместо этого спросите: «Меня перевели?» Если ответ – нет, скажите ему, чтобы он оставил вас в покое. Я вас поддержу.

Поэтому, пожалуйста, делайте свою собственную работу и делайте ее хорошо.

Выполняйте свои собственные обязанности. В чем они состоят?

Даже если руководитель просит Вас сделать чью-либо работу - не делайте. Вместо этого скажите: "Меня перевели?". Если ответ будет "нет", то скажите ему, чтобы он отвязался. Я Вас прикрою.

И вы увидите – у вас будет более широкое распространение и более высокий доход.

Выполняйте свои обязанности. В чем они заключаются?

Каждый час, который вы провели вне своего поста, выполняя чью-то работу, –это час, который вы потеряли вне ваших линий. Эти часы затягивают вас. Именно в этом случае вы можете начать носиться как угорелый, будете перегруженным, и станете хвататься за все сразу.

И Вы увидите, что Вы будете иметь более широкое распространение и более широкий доход.

Поэтому, пожалуйста, делайте свою собственную работу, и пусть другой парень пожнет бурю, если он не делает свою.

Каждый час, который Вы провели не на своем посту, выполняя чью-то работу, это потерянный час для Вашей работы. Эти часы затягивают Вас. Именно тогда Вы можете стать нервным, переутомленным, рассеянным.

Я делаю свою собственную работу. У меня довольно точно определенные шляпы. Это – Исследования, Писательская деятельность, Распространение, Цели, Правосудие и персонал высшего уровня. Каждый раз, когда штатный сотрудник делает ошибку, это стремится докатиться до самого верха и сорвать мои шляпы.

Поэтому, пожалуйста, делайте свою собственную работу и пусть другой парень пожнет бурю, если он не делает свою.

Поэтому, пожалуйста, справляйтесь со своей собственной работой. Так будет процветать и мир и мы тоже.

Я делаю мою собственную работу. У меня очень точные "шляпы". Это - Исследования, Записи, Распространение, Цели, Справедливость и персонал высшего уровня. Каждый раз, когда член организации допускает оплошность, это грозит докатиться до самого верха и сбить мои "шляпы"

Л. РОН ХАББАРД

Поэтому, пожалуйста, справляйтесь со своей собственной работой. Таким образом мир будет процветать вместе с нами.

LRH:ph.rdЛ. РОН ХАББАРД
ОСНОВАТЕЛЬ